Talent Management

Jack Welch – CEO General Electric — pernah mengatakan: “My main job was to developing talents”. Tugas utama saya sebagai pemimpin adalah mengembangkan bakat. Pernyataan ini sungguh benar. Seorang pemimpin haruslah memiliki kemampuan untuk menciptakan sebanyak mungkin peminmpin lain dalam organisasi yang berkualitas sama – bahkan  lebih baik – dari dirinya. Seorang pemimpin memang harus memberikan perhatian utama kepada  kepada talent management karena hal ini sangat penting bagi kesuksesan setiap organisasi baik di masa sekarang maupun di masa yang akan datang. Seorang pemimpin perlu melakukan rekrutmen yang benar sehingga dapat menjaring manusia-manusia yang berkualitas kemudian melakukan pengembangan terhadap orang-orang yang berkualitas ini dan mepertahankan mereka dalam  organisasi. Karena itu tiga tugas pemimpin yang terpenting adalah: merekrut (recruit), mengembangkan (develop), dan mempertahankan (retain) karyawan yang berkualitas.

Tugas seorang pemimpin bukanlah sekedar mempekerjakan karyawan tetapi mengembangkan setiap karyawan agar dapat mengeluarkan talenta yang ia miliki dan mengubahnya menjadi kinerja yang terukur. Untuk itu seorang pemimpin harus melakukan investasi dalam talent management karena hal ini akan memberikan keuntungan baik secara finansial maupun dalam bentuk peningkatan budaya perusahaan.

Program “Talent Management” akan membantu seorang pemimpin untuk memahami apa talent management dan manfaatnya bagi organisasi, melakukan manajemen kinerja untuk mengembangkan talent, meningkatkan employee engagement, menciptakan program penilaian dan pelatihan serta mempertahankan karyawan yang berkualitas. Dengan semua keahlian ini diharapkan pemimpin akan mampu menciptakan pemimpin-pemimpin baru yang akan membawa organisasi untuk mencapai kesuksesan bukan hanya di masa sekarang tetapi juga di masa yang akan datang.